Formation Dédiée au Golf :
Les bases des Ressources Humaines
Les bases des Ressources Humaines
Nos formations sont teintées Golf. Nos exemples et cas pratiques proviennent essentiellement du monde du golf afin d’être au plus proche de la réalité concernant nos activités.
Objectifs de la formation
– Identifier les différents enjeux de la GRH pour la structure.
– Connaître les obligations légales et règlementaires applicables à la structure.
– Assurer la mise en œuvre des procédures essentielles de l’administration du personnel.
Le Programme ( 14 heures )
1) Le recrutement du salarié ( 2 heures )
– La procédure de recrutement, les formalités d’embauche, le choix du contrat de travail.
– La définition de la période d’essai, les obligations de l’employeur en matière de visite médicale.
2) La gestion du temps de travail, les cas de suspension du contrat de travail et leurs conséquences sur la relation de travail ( 4.5 heures )
– Le décompte du temps de travail, les durées maximales, les heures supplémentaires, les jours fériés
– La gestion des absences du salarié :
Les congés payés : acquisition des congés payés, prise de congés payés, report des congés payés.
Les congés pour évènements familiaux, le congé parental, le congé pour enfant malade.
Les arrêts pour maladie non professionnelle, accident du travail, maternité et paternité : démarches administratives, les obligations de l’employeur et du salarié pendant et lors de la reprise du travail, les durées, la rémunération.
Les absences injustifiées du salarié : la procédure à suivre, la conséquence sur la relation de travail.
3) L’évolution de la relation de travail ( 2.5 heures )
– L’entretien professionnel, les obligations de l’employeur en matière de formation professionnelle.
– La modification du contrat de travail et modification des conditions de travail : définition des éléments essentiels du contrat de travail, les procédures à suivre en cas de
modification du contrat de travail ou des conditions de travail.
4) La rupture du contrat de travail ( 4.5 heures )
– La faute du salarié, le choix de la sanction et le règlement intérieur, la procédure disciplinaire.
– L’inaptitude du salarié, l’obligation de reclassement, la procédure à suivre.
– Les différents modes de rupture du CDI, la rupture anticipée du CDD, les indemnités dues et le préavis.
Méthodes, Moyens pédagogiques et techniques
Formation en salle avec présence d’un formateur pour l’encadrement.
Projection des cours et de vidéo pour illustrer la partie théorique via rétroprojecteur mis à disposition par le centre de formation.
Les méthodes pédagogiques sont centrées sur la confrontation de points de vue la réflexion collective. L’étude de cas pratique est essentiellement mise en avant pour permettre aux stagiaires de se projeter et d’avoir les outils pour leur quotidien professionnel.
Brainstorming, mise en situation…
Evaluations
– Evaluation de la satisfaction en fin de formation
